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LO CG.jfif

Espacio para todos aquellos 

que necesitan encontrarle sentido a lo que implica ser un gerente que quiera romper el estatus quo y que  se encuentra remando contracorriente, vacío y perdido 

¿qué pretendemos?

Abrir un espacio de expresión para todo lo no dicho sobre la gerencia. Aquellas cosas que aprendemos en las escuelas de negocio, en los libros, y que a la final ejecutarlas de manera alienada atentan sobre nuestro bienestar como ser humano...todos los deberías y los tenerías que hay que hacer para alcanzar lo que dicen ser un profesional exitoso. Todo aquello que sin darnos cuenta se convierte en nuestra esclavitud y nuestra cárcel profesional.

¿qué buscan los gerentes?

01.

reconocer las trampas

Qué fue lo que te dijeron debías hacer y que de repente te das cuenta que no te sirve. ¿dónde estoy fallando? ¿qué pasa que los demás no me entienden?

02.

poner orden en mi carrera

Qué quise, qué he logrado, en qué parte me perdí. Al final que aprendí, que me quedó. Qué necesito mantener, qué deseo desechar. Y en este momento hacia dónde quiero ir

03.

la congruencia gerencial

Realmente lo que pienso se alinea con lo que siento y con lo que digo, siento que soy la misma persona en todas las áreas de mi vida. Es mi liderazgo resonante con mi yo interno, con mi equipo, con mi familia. Cuándo perdí la conexión, cuando deje de ser reflejo de nuestro crecimiento conjunto

04.

no vender mi alma al diablo

Mis principios y valores coinciden con los de mi equipo, más allá coinciden con los de la organización, con la de mis superiores... Qué estoy dispuesto a negociar en este momento. Coincidir en estos temas es de vida o muerte para el bienestar personal y organizacional

Nosotros

MIRANDA VALLERUGO

Master en Administración de Empresas, egresada de IESA, 1995.

Ingeniero Agrónomo. Mención Agroindustria, Egresada de la Universidad Central de Venezuela, 1989.

Facilitadora Gestáltica en procesos organizacionales, psicoterapeuta Gestáltica en procesos personales, preparación y práctica obtenida en CENAIF, Valencia desde 2007.

Consultor y Agente de Transformación Organizacional y de Liderazgo basados en Valores certificada por Barrett Value Centre organización basada en Lancashire, Inglaterra

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SERGIO AVILA

Master en Coaching Empresarial y Ejecutivo, Instituto de Estudios Globales para el Desarrollo Humano, España, 2019.

Psicoterapeuta Gestáltico, egresado Territorio Gestalt, 2018

Consultor en Gestión del Talento y Desarrollo Organizacional.

Facilitador de Procesos Grupales e Individuales para el Desarrollo de Competencias Profesionales, 2014.T

Teniente de la Guardia Nacional retirado, especialista en Seguridad y Defensa, 2008

Sergio Avila.jfif
LUISA RAMIREZ

Técnico Superior en Seguros - Instituto Universitario de Seguros , Caracas 1992

Coach Ontológico y Organizacional - Universidad de Carabobo 2007

Facilitadora de Aprendizaje en Movimiento - Ticinco Manizales Colombia 2007

Coach Organizacional - Universidad Metropolitana 2009

Practicante de PNL- Universidad de Carabobo 2001

Alta Gerencia de Coaching y Fundamental Coaching Skill Universidad Central de Venezuela  avalado por la International Association of Coaching ICC 2014 

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La carrera de un gerente está llena de incomprensiones y soledades y pérdidas sin sentido. El vacío de sí mismo, el peor de los vacíos, se incrementa con el vacío del poder y del estatus, de las identidades y rituales gerenciales que dejaron de ser una razón acertada, en el alma del gerente

Manuel Barroso. Meditaciones Gerenciales

símbolos de la matemáticas
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