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Estrategia para el Equipo

Sesiones situacionales gerente-equipo

El abordaje grupal implica la definición clara de la postura del gerente líder y las voces del equipo. Por lo tanto, nuestro abordaje estratégico comprende, ademas de la sesión situacional del gerente, le ejecución de un sesión situacional con el equipo de trabajo, ambas de manera independiente. 

 

Por tanto, la Sesión situacional para el Gerente se invierte tiempo para conocer y diagramar cual es la postura personal de gerente, como visualiza a su equipo y establece las necesidades tanto para ál como para lo que el desea del funcionamiento de los colaboradores.

Luego de las sesiones situacionales ofrecemos 3 estrategias de abordaje que facilitarán el proceso de transformación deseado

 

Sesión situacional: 200$

Tiempo Colaboradores: 3-4 horas

Estrategias de abordaje

Mentoring Estratégico

CG18.jfif

alineación de estrategia

Se ejecutan sesiones de trabajos con el fin de explorar conocimiento y significado de la estrategia y qué variables podrían estar propiciando o dilatando su ejecución.

CG15.jfif

desarrollo de competenciaS

Programa desarrollado para identificar y definir las competencias requeridas por el equipo de trabajo a fin de alinearlas con la estrategia y objetivos del negocio

CG16.jfif

 cultura basada en valores

Programa de intervención grupal que persigue identificar y alinear los valores del negocio con lo valores del equipo y los valores personales de las personas que lo conforman

Samantha
Harrison
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Marketing Executive

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