catarSis gERencial
Estrategia para el Equipo
Sesiones situacionales gerente-equipo
El abordaje grupal implica la definición clara de la postura del gerente líder y las voces del equipo. Por lo tanto, nuestro abordaje estratégico comprende, ademas de la sesión situacional del gerente, le ejecución de un sesión situacional con el equipo de trabajo, ambas de manera independiente.
Por tanto, la Sesión situacional para el Gerente se invierte tiempo para conocer y diagramar cual es la postura personal de gerente, como visualiza a su equipo y establece las necesidades tanto para ál como para lo que el desea del funcionamiento de los colaboradores.
Luego de las sesiones situacionales ofrecemos 3 estrategias de abordaje que facilitarán el proceso de transformación deseado
Sesión situacional: 200$
Tiempo Colaboradores: 3-4 horas
Estrategias de abordaje
Mentoring Estratégico
alineación de estrategia
Se ejecutan sesiones de trabajos con el fin de explorar conocimiento y significado de la estrategia y qué variables podrían estar propiciando o dilatando su ejecución.
desarrollo de competenciaS
Programa desarrollado para identificar y definir las competencias requeridas por el equipo de trabajo a fin de alinearlas con la estrategia y objetivos del negocio
cultura basada en valores
Programa de intervención grupal que persigue identificar y alinear los valores del negocio con lo valores del equipo y los valores personales de las personas que lo conforman