![LO CG.jfif](https://static.wixstatic.com/media/b0db03_c4e997b3b3964a1487432986ec8b5e68~mv2.jpg/v1/crop/x_17,y_83,w_475,h_339/fill/w_230,h_160,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/LO%20CG_jfif.jpg)
catarSis gERencial
Estrategia: Negocio vs Gerente vs Gente
Sesiones situacionales gerente-equipo
La Sesión situacional es un tiempo en el que el o los accionistas, directores invierten para contextualizar la creación o la vigencia de los principios estratégicos, misión, visión, valores, del negocios. En esta sesión, que puede durar de 60 a 90 minutos, lo acompañamos para que se haga consiente de manera congruente qué necesita y hacia dónde requiere ir.
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Luego de la sesión situacional ofrecemos 3 abordajes que facilitarán el proceso de transformación en la que se encuentran
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Sesión situacional: 100$
Estrategias de abordaje
Mentoring Estratégico
![GC9.jfif](https://static.wixstatic.com/media/b0db03_75abf08fb5f34d3d88e174e57f37b000~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_24,w_190,h_151/fill/w_113,h_90,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/GC9_jfif.jpg)
estatus de la estrategia
Se ejecutan sesiones de trabajos con el fin de explorar conocimiento y significado de la estrategia y qué variables podrían estar propiciando o dilatando su ejecución.
![CG20.jfif](https://static.wixstatic.com/media/b0db03_9d7975c00cc24373a77a44b2895c8078~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_18,w_172,h_137/fill/w_113,h_90,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/CG20_jfif.jpg)
adecuación del modelo de negocios
Revisión y actualización del modelo de negocio en términos de estructura organizacional, procesos, control y seguimiento
![CG16.jfif](https://static.wixstatic.com/media/b0db03_d3d93831ef94464ba39e58689fa050b9~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_22,w_318,h_253/fill/w_113,h_90,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/CG16_jfif.jpg)
cultura basada en valores
Programa de intervención grupal que persigue identificar y alinear los valores del negocio con lo valores del equipo y los valores personales de las personas que lo conforman