Estrategia para el Gerente

Sesión situacional

La Sesión situacional es un tiempo en el que el Gerente invierte para conocer y diagramar en qué está y cuáles son sus necesidades prioritarias. En esta sesión, que puede durar de 60 a 90 minutos, lo acompañamos para que contextualice de manera congruente qué necesita y hacia dónde requiere ir

Resultados: El gerente reconoce su perfil gerencial entre dominancia, influencia, solidez y cumplimiento. Así mismo, las características de su liderazgo situacional. Hace consiente cómo se está desenvolviendo ante las situaciones que lo retan y qué herramientas necesita desarrollar para su transformación gerencial.

Luego de la sesión situacional ofrecemos 4 estrategias de abordaje que facilitarán el proceso de transformación en la que el gerente se encuentra.

Sesión situacional: 60$

Estrategias de abordaje

Mentoring Estratégico

Coaching gerencial

Sesiones de acompañamiento gerencial según las necesidades de cada gerente.

Inversión:

programa de autoconocimiento

Programa desarrollado para ejecutar en tres etapas. Este programa permite al gerente hacer conciencia a través de sesiones multidisciplinarias, para el desarrollo del autoconocimiento, sus necesidades reales, sus responsabilidades, el desarrollo de competencias, el descubrimiento de su propósito real.

mentoring estratégico

En estas sesiones se le proporcionan al cliente herramientas técnicas de planificación estratégica y control y seguimiento de gestión empresarial

Programa de transición

Acompañamiento del gerente para su incorporación en la gestión de nuevos cargos. Desarrollo de competencias de estrategia, empatía y liderazgo ante su nuevo equipo de trabajo